Ένας σημαντικός παράγοντας καριέρας που δεν τον μαθαίνεις στα business schools

Oύτε θα δεις κάποια αναφορά στα βιβλία management ή στους οδηγούς καριέρας... και είναι κάτι που το μαθαίνεις με τον πιο δύσκολο τρόπο

Πρόσφατα ξέσπασε ένα σκάνδαλο με τον (παντρεμένο) CEO της start up εταιρείας τεχνολογίας Astronomer, ο οποίος σε live τηλεοπτική μετάδοση σε συναυλία των Coldplay, "πιάστηκε" στα πράσα αγκαλιά με την διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας.

Η εικόνα τους έγινε viral σε όλο τον κόσμο και προκάλεσε έντονη αρνητική κριτική για δύο λόγους... ο πρώτος λόγος είναι προφανής, καθώς είναι ανήθικο ένας παντρεμένος να συνάπτει ερωτική σχέση εκτός γάμου...ο δεύτερος λόγος είναι τα conflicts of interest (σύγκρουση συμφερόντων) που προκύπτουν όταν ένας CEO έχει ερωτική σχέση με την επικεφαλής του HR στην ίδια εταιρεία, η οποία ήταν προσωπική επιλογή του...όπως ήταν φυσικό όλοι αναρωτήθηκαν μήπως υπήρχε προσωπική σχέση και πριν την επιλέξει για επικεφαλής του ανθρωπίνου δυναμικού της Astronomer...η κρίση του όπως φάνηκε εκ των υστέρων (πιθανότατα) δεν ήταν αντικειμενική αλλά επηρεάστηκε από...το κρεβάτι.

Και πριν προλάβουν να τελειώσουν οι συζητήσεις (ή τα κουτσομπολιά) στον κόσμο των επιχειρήσεων, έσκασε την 1η Σεπτεμβρίου η απόλυση του κύριου Laurent Freixe, CEO της γνωστής εταιρείας τροφίμων Nestle, λόγω ερωτικής του σχέσης με υπάλληλο της εταιρείας μετά από ανώνυμη καταγγελία στο τμήμα HR. Να τονίσουμε στο σημείο αυτό, ότι απολύθηκε χωρίς να πάρει ούτε ένα ελβετικό φράγκο ως αποζημίωση.

Για όσους εργαζόμαστε δεκαετίες σε business εργασιακό περιβάλλον, οι δύο ανωτέρω ιστορίες δεν μας προκαλούν καμία έκπληξη, καθώς γνωρίζουμε ότι ένας από τους παράγοντες που παίζουν σημαντικό ρόλο σε μια καριέρα είναι οι ερωτικές σχέσεις.

Είναι κάτι που δεν σου το μαθαίνει κανένας στα business schools, αλλά (δυστυχώς) οι αποφάσεις των ανώτερων στελεχών επηρεάζονται σημαντικά από προσωπικές σχέσεις...αυτή είναι η πραγματικότητα.

Οι προσωπικές σχέσεις μπορεί να είναι ερωτικές, στενά φιλικές ή κουμπαριές...αλλά ειδικά οι ερωτικές μπορούν να εκτοξεύσουν την καριέρα ενός στελέχους αλλά και να την καταστρέψουν.

Σε κάθε περίπτωση όταν υπάρχουν τέτοιου είδους σχέσεις μεταξύ στελεχών, χάνεται η αξιοκρατία και τα στελέχη που εργάζονται στον ίδιο χώρο με ένα ζευγάρι, συνήθως υφίστανται αρνητικές συνέπειες.

Οι συνέπειες στο ηθικό της ομάδας

Ας δούμε ένα case study.

Έστω ότι εργάζεστε σε μία χρηματιστηριακή εταιρεία ως αναλυτής και στην ομάδα έχετε μία συνάδελφο με την οποία είστε στο ίδιο ιεραρχικό επίπεδο, αλλά έχει πέντε χρόνια μικρότερη εμπειρία και δεν είναι κάτοχος MBA (Master of Business Administration) όπως εσείς. Έχει περιέλθει σε γνώση σας ότι διατηρεί ερωτική σχέση με τον επικεφαλής επενδυτικής στρατηγικής του τμήματος σας, αλλά προς το παρόν δεν δίνεται σημασία και φροντίζετε να κάνετε την δουλειά σας όσο καλύτερα γίνεται.

Ο προϊστάμενος σας φεύγει με μεταγραφή σε άλλη χρηματιστηριακή εταιρεία και η θέση του που τόσα χρόνια αναμένατε και για την οποία εργαστήκατε σκληρά, μένει κενή. Σας ανησυχεί όμως η ερωτική σχέση που έχει η συνάδελφος σας με τον επικεφαλής επενδυτικής στρατηγικής ο οποίος έχει στενές σχέσεις και με το ανώτερο management της επιχείρησης.

Τελικά την θέση την παίρνει η συνάδελφος σας και εσείς θα πρέπει να περιμένετε πάλι για χρόνια μήπως μείνει πάλι κενή αλλά χωρίς καμία εγγύηση ότι θα προαχθείτε σε αυτή.

Το case study που μόλις περιγράψαμε δεν είναι ένα μεμονωμένο γεγονός το οποίο συμβαίνει σε μια μικρή μειοψηφία επιχειρήσεων, αλλά στην πλειοψηφία των οργανισμών και επιχειρήσεων του Δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Οι αρνητικές συνέπειες των επιλογών προαγωγής στελεχών βάσει του "κρεβατιού" και όχι με αντικειμενικά κριτήρια, είναι πολύ σοβαρές... καταστροφή καριέρας άξιων στελεχών, επικίνδυνοι άνθρωποι σε θέσεις ευθύνης, πτώση ηθικού εργαζομένων...

Η επιλογή λάθος ανθρώπων σε θέσεις ευθύνης μπορεί να έχει και οικονομικές συνέπειες για την εταιρεία... μπορεί να επηρεαστούν αρνητικά οι σχέσεις με προμηθευτές και πελάτες, να μειωθούν οι πωλήσεις και να επηρεαστεί η κερδοφορία.

Επιπρόσθετα όταν ένα ερωτικό σκάνδαλο σε μια επιχείρηση βλέπει τα φώτα της δημοσιότητας, μπορεί να επιφέρει ανεπανόρθωτη ζημιά στο brand name και να αλλάξει την αντίληψη και την στάση του καταναλωτικού κοινού απέναντι της.

Τι επιλογές έχει ένα στέλεχος που έχει αδικηθεί;

Δύο επιλογές υπάρχουν... παραίτηση ή whistleblowing.

Η πρώτη επιλογή της παραίτησης είναι η καλύτερη επιλογή. Δεν αξίζει να εργάζεσαι σε έναν οργανισμό ή επιχείρηση που κρίνει τους εργαζόμενους που είναι υποψήφιοι για προαγωγή με κριτήρια....κρεβατιού. Σημαίνει ότι δεν υπάρχει επαγγελματική κουλτούρα αλλά επικρατεί η κουλτούρα της ανηθικότητας. Σε περίπτωση λοιπόν που έχετε επαγγελματικές προτάσεις για μεταγραφή σε άλλη επιχείρηση του ίδιου κλάδου ή για αλλαγή καριέρας σε νέο κλάδο διαλέξτε τον δρόμο της παραίτησης...γιατί εάν παραμείνετε στην θέση σας...το αίσθημα της αδικίας θα σας επηρεάσει ψυχολογικά και κατ' επέκταση επαγγελματικά.

Η δεύτερη επιλογή είναι να υποβάλλετε αναφορά whistlblowing (ανώνυμη καταγγελία).

Στο σημείο αυτό θα πρέπει να αναρωτηθούμε...υπάρχει κουλτούρα whistlblowing στην Ελληνική επιχειρηματική πραγματικότητα; Όχι φυσικά...στις περισσότερες επιχειρήσεις της χώρας μας, εάν ο εργαζόμενος υποβάλλει αναφορά, το πιο πιθανό είναι να μάθουν όλοι στην εταιρεία ποιος έκανε την αναφορά, να στοχοποιηθεί και στην συνέχεια να οδηγηθεί σε παραίτηση.

Είναι θέμα αγωγής

Όταν ένα στέλεχος επιλέγει να προάγει την "σχέση" του, σημαίνει ότι δεν έχει καθόλου τύψεις και ηθικούς φραγμούς για το γεγονός ότι "κόβει" την καριέρα ενός άλλου στελέχους, που μπορεί να άξιζε περισσότερο την προαγωγή.

Από την άλλη πλευρά όταν ένα στέλεχος εμπλέκεται ερωτικά με ανώτερο στέλεχος, συνήθως εμπεριέχεται και σκοπιμότητα.

Όποια πλευρά και να επιλέξεις να αναλύσεις, το συμπέρασμα είναι το ίδιο...ανηθικότητα που πηγάζει από την αγωγή που έλαβαν από τους γονείς τους και από τις γενικότερες συνθήκες του οικογενειακού τους περιβάλλοντος.

Ένα παιδί που του μαθαίνουν οι γονείς του, τις αξίες της τιμιότητας και της αξιοκρατίας δεν μπερδεύει ποτέ...το κρεβάτι του με τα επαγγελματικά του.